匠心筑甬城——龍?jiān)ㄔO(shè)風(fēng)雨兼程鑄初心 砥礪奮進(jìn)譜華章
自1980年在象山創(chuàng)建以來，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)已走過四十余載。這一路，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)風(fēng)雨兼程，不忘初心，以建筑為本，在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)和制度等方面不斷創(chuàng)新，贏得了浙江省建筑承包商龍頭企業(yè)的地位。自2004年上交所主板上市，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)歷經(jīng)了一級開發(fā)、BT和PPP投資之路，實(shí)現(xiàn)了從建筑承包商向城市建設(shè)投資人的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
龍?jiān)薪ǖ膶幉▕W體中心項(xiàng)目市政綠化工程
龍?jiān)薪ǖ膶幉ㄜ壍澜煌═J4017標(biāo)段東錢湖站
審時度勢 積極探索
2004年，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)便已經(jīng)開始未雨綢繆，為提升企業(yè)競爭力進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃。成功上市之后，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)積極拓展建筑施工上下產(chǎn)業(yè)鏈，先后通過兼并或控股的方式，將浙江大地鋼結(jié)構(gòu)有限公司、上海房屋設(shè)計(jì)院、上海信安幕墻有限公司等優(yōu)質(zhì)公司納入旗下，形成以設(shè)計(jì)為龍頭，從基礎(chǔ)、土建、安裝、裝飾到鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、市政、園林古建筑，乃至建材、勞務(wù)、房屋質(zhì)量檢測等“一站式”服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)自身的總承包施工能力，培養(yǎng)一體化運(yùn)營服務(wù)能力，以滿足未來更高層次的業(yè)務(wù)模式需求。
龍?jiān)袠?biāo)的第一個PPP項(xiàng)目——福建晉江國際會展中心已于2020年端午投入使用
2013年，十八屆三中全會提出“允許社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營”。不久后，全國財(cái)政工作會議明確提出要推動PPP發(fā)展。龍?jiān)臎Q策者敏銳地感覺到，傳統(tǒng)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，投身公共服務(wù)領(lǐng)域的大好機(jī)遇已經(jīng)來到。借國家大力推動PPP模式在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的東風(fēng)，經(jīng)過充分的醞釀準(zhǔn)備，2014年12月，財(cái)政部PPP中心剛剛獲批，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)的PPP投資管理公司——龍?jiān)鞒峭顿Y管理（上海）有限公司宣告成立，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)正式向“建筑+投資”的投資人角色轉(zhuǎn)換，迎來了轉(zhuǎn)型升級的良好開端。
堅(jiān)持合規(guī) 秉持專業(yè)
進(jìn)入PPP領(lǐng)域以來，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)一直堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)合規(guī)性是民營企業(yè)參與PPP項(xiàng)目的立命之本。龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)參與的每個項(xiàng)目，市場團(tuán)隊(duì)、建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)、融資團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)都會嚴(yán)格對照一系列PPP的規(guī)范性政策和行業(yè)政策逐條審查，絕不把任何風(fēng)險(xiǎn)帶進(jìn)項(xiàng)目。
龍?jiān)狿PP業(yè)務(wù)架構(gòu)
作為傳統(tǒng)建筑承包商，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)能夠在PPP市場上有所斬獲，依靠的是專業(yè)團(tuán)隊(duì)。龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)PPP團(tuán)隊(duì)目前擁有超過1000名專業(yè)人員，擁有8位財(cái)政部、發(fā)改委PPP雙庫專家。龍?jiān)鞒峭顿Y管理（上海）有限公司擁有110多名具有PPP專業(yè)和投融資經(jīng)驗(yàn)的人員，來自各大央企、國企和金融機(jī)構(gòu)，均為復(fù)合型人才。其中，碩士以上學(xué)歷超過半數(shù)，其中博士有5名；有融資背景的超30%，6位持有法律職業(yè)資格證書，6位持有CFA證書。龍?jiān)鞒沁€設(shè)置了專門的PPP研究中心，負(fù)責(zé)PPP政策的學(xué)習(xí)解讀和研究。
龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)在運(yùn)營方面也做了較為充分的準(zhǔn)備，旗下?lián)碛旋堅(jiān)靸?、龍?jiān)髋d、森林硅谷等專注于園區(qū)運(yùn)營、運(yùn)營管理、特色小鎮(zhèn)的專業(yè)運(yùn)營公司，還組建了道路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)業(yè)運(yùn)營、停車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療運(yùn)營等涉及基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)多個領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過控股、參股一些在旅游、文體方面具備競爭優(yōu)勢的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，努力把自己打造成為一個“全周期、全領(lǐng)域、更專業(yè)”的社會資本投資人。
布局“龍?jiān)鷳B(tài)圈” 實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展
龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)緊緊圍繞“美好城市建設(shè)者、幸福生活運(yùn)營商”的戰(zhàn)略愿景，從投資人的視角，致力于構(gòu)建“龍?jiān)鷳B(tài)”來提升綜合服務(wù)能力。龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)通過全方位、深層次、多領(lǐng)域和開放式的內(nèi)外資源整合，形成了涵蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資融資、開發(fā)建造、項(xiàng)目管理、運(yùn)營服務(wù)、運(yùn)維養(yǎng)護(hù)、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域的多元化產(chǎn)業(yè)格局。業(yè)務(wù)可以歸納劃分為三大板塊：以基建投資和基金管理為牽引，帶動龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)下游運(yùn)營板塊的協(xié)同發(fā)展的基建投資板塊；通過工程設(shè)計(jì)牽頭，引領(lǐng)集團(tuán)EPC業(yè)務(wù)華麗升級的建設(shè)建造板塊；依靠公共服務(wù)的管理能力及內(nèi)容能力，推動大建筑板塊穩(wěn)步提升的運(yùn)營運(yùn)維板塊。
龍?jiān)铝τ跇?gòu)建“龍?jiān)鷳B(tài)”，提升綜合服務(wù)能力
龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)圍繞著PPP的產(chǎn)業(yè)鏈也做了一些布局，增強(qiáng)在PPP領(lǐng)域的專業(yè)性，以專業(yè)驅(qū)動投資：成立PPP研究中心，從2015年開始為市場提供PPP領(lǐng)域的數(shù)據(jù)服務(wù)；合作設(shè)立國內(nèi)首家專注PPP和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)大數(shù)據(jù)的科技公司——明樹數(shù)據(jù)，提供PPP交易數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)、全生命周期資產(chǎn)管理、評級和績效評估服務(wù)。
龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)從建筑施工企業(yè)向“建筑+投資”轉(zhuǎn)型，最終選擇了以PPP模式為抓手，投身公共事業(yè)，不僅為企業(yè)的發(fā)展，也是為更好地參與社會公共服務(wù)。在推進(jìn)PPP項(xiàng)目落地過程中，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)始終將公益慈善事業(yè)作為集團(tuán)發(fā)展的重要組成部分，一個個有關(guān)教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、文體中心等PPP項(xiàng)目的中標(biāo)落地，體現(xiàn)了龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)為人民幸福生活和美好城市建設(shè)，積極承擔(dān)社會責(zé)任。
龍?jiān)裨壬苹鹁杩?60萬元，慰問寧波市援鄂醫(yī)療隊(duì)
2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)作為公眾企業(yè)，用實(shí)際行動踐行著國家號召。龍?jiān)裨壬苹鹄塾?jì)捐贈639.2萬元致敬援鄂醫(yī)護(hù)人員。同年6月，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)為教育事業(yè)助力，在合作中尋求提升與發(fā)展，與“雙一流”大學(xué)合作捐贈3600萬，校企共建“寧波大學(xué)龍?jiān)ㄖ鹑谘芯吭骸?，?chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為行業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用型、復(fù)合型人才?！鞍倌挲?jiān)?，用心服?wù)”，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)始終堅(jiān)持在創(chuàng)造價值的同時，不斷回饋社會。
龍?jiān)栀泴幉ù髮W(xué)3600萬元，共建“寧波大學(xué)龍?jiān)ㄖ鹑谘芯吭骸?br />
找準(zhǔn)自身定位，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，抓住機(jī)遇，求新求變，積極探索新思路、新模式，才能保持企業(yè)的活力和長久的生命力。龍?jiān)瘓F(tuán)通過自身在PPP領(lǐng)域的實(shí)踐，搶抓機(jī)遇，嚴(yán)守底線，以承包商向投資人轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn)，投資與主業(yè)相結(jié)合，開拓了 “建筑+投資”的新模式，為企業(yè)的發(fā)展再添生機(jī)和活力，也為最終實(shí)現(xiàn)“美好城市建設(shè)者，幸福生活運(yùn)營商”的愿景，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
